【安丰10月18日讯】   现代企业所面临的市场竞争空前的激烈，企业已经进入了微利时代，如何开源节流，降低成本，减少浪费就成了一个企业生存和发展的首要前提。2011年10月17日下午，东平印刷有限公司携手安丰咨询有限公司对东平印刷公司各级主管人员进行“七大浪费”现场培训讲座。培训有安丰咨询胡老师主持，安丰咨询吴总、东平印刷陈总出席讲座并发表重要讲话。
       下午2点，培训正式开始。东平印刷陈总做开幕致辞，陈总从公司发展面临的困难入手，一针见血地指出公司内部存在许多的浪费，现场管理还有许多要改良的地方，生产效率还有待提升的严峻现实，同时，他也对公司的发展充满信心，挑战就是机遇，他希望公司的干部也能经安丰老师的点拨而奋发图强，从自我做起，创造公司和自我的成长。
       随后，安丰咨询吴总就当下国际和国内的形势与现场的主管进行了互动。他抑扬顿挫的声音挑起了现场热烈的气氛，大家踊跃地发表自己的意见，不知不觉间大家都对当下的危机有了深切的认识。接着，吴总话题一转，巧妙的把当前的危机与东平印刷的危机联系起来，他告诉大家，要想企业继续发展，就只有改革，节流。吴总引人入胜的精辟论断加上他平易近人的态度给在场的每一个人留下了深刻的印象。
       接下来，安丰咨询胡老师开始讲座，他从七大浪费的概念入手，具体教导如何了解和学习七大浪费，如何知道自身都有那些浪费，而又该如何降低浪费。他纵横穿插在理论和实践之间，明确的把各种可能的浪费条件交给大家，并在其间不时的与参会人员沟通，他理论联系实际，讲解深入浅出，与会人员聚精会神的听讲，并不时的积极发言，偶尔现出大彻大悟的表情。培训在轻松愉快的环境中进行，期间，胡老师将与会人员分组进行讨论自己所在的工作当中都有那些浪费，自己当如何解决，提高了与会人员的积极性。
       最后，胡老师高度赞扬了与会人员的配合，并要求参会人员把自己提出的问题予以解决，同时继续发掘那些未能发现的问题。17点，培训在轻松愉悦的氛围中结束。